白馬村六大滑雪場首度聯手:綠季大規模清掃行動

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重點摘要:白馬村全部六家滑雪場首次協調聯合雪季後清掃行動,共計動員 500 名志工參與。

白馬村所有滑雪場剛完成一件史無前例的合作。六家營運商——五龍 (Goryu)、白馬 47 (Hakuba47)、White Resort Hakuba Sanosaka、岩岳 (Iwatake)、八方尾根 (Happo-one) 與白馬 Cortina——在 2025-26 雪季結束後,首度協調統一的跨雪場清掃行動。

這標誌著營運模式的轉變。過去這類清掃活動由白馬觀光局主辦,如今雪場營運商自己主導,直接與在地商家和遊客合作,清理冬季營運後遺留的垃圾與碎片。

關鍵要點

• 總計 500 名參與者投入各雪場區域的清掃工作
• 三個清掃日期:3 月 29 日(五龍 + Patagonia Hakuba)、4 月 25 日(White Resort Sanosaka)、5 月 5 日(五龍飯森地區)
• 六家滑雪場營運商參與:五龍、白馬 47、White Resort Sanosaka、岩岳、八方尾根與 Cortina
• 清除的廢棄物包括:易拉罐、塑膠瓶、塑膠碎片,以及融雪後露出的損壞雪具
• 合作夥伴擴大:Patagonia Hakuba 等在地戶外用品零售商與雪場員工、遊客共同參與
• 清掃範圍:雪道、停車場,以及周邊自然區域包括大蓑濕地

對國際買家的意義

這項協調合作透露出我多年來一直關注的趨勢——白馬的雪場營運商終於開始跳脫個別冬季獲利思維,轉向全年度的目的地經營管理。當你在評估白馬的永續投資機會時,這點的重要性超乎你想像。

山岳度假村的不動產價值與環境聲譽高度相關。那些放任綠季景觀惡化的地區,夏季觀光會衰退,直接影響投資型物業的租金收入潛力。六家營運商如今在基本環境管理上取得協調,顯示他們認真看待白馬四季旅遊的吸引力——如果你期待全年出租收入,這點至關重要。

背景脈絡

白馬一直以「國際山岳度假村」自居,但維持這個聲譽需要的不只是粉雪。這裡在夏季吸引大量遊客從事登山健行、山地自行車與高山活動。五月滿是垃圾的雪道會直接破壞綠季觀光形象。

新的變化在於雪場營運商直接承擔責任,而非把清掃協調工作留給觀光局。這顯示他們將環境管理視為競爭優勢,而不只是合規義務。

編輯說明:本文綜合日文來源資料撰寫。我為讀者翻譯並整理資訊脈絡,但不提供不動產或投資建議。任何物業決策前請務必查證最新狀況並諮詢專業人士。完整免責聲明請見使用條款。

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