為什麼最聰明的白馬投資者會圍繞冬季滑雪和夏季戶外旅遊建構投資組合——以及如何將租金收益從 4 個月平滑擴展至全年 12 個月。
重點摘要:白馬新興的夏季旅遊(MTB、登山、自然景觀)可將獲利租賃季從 4 個月延長至 8 個月以上,年報酬率可能提升 40-60%。
多數國際買家將白馬視為僅限冬季的投資標的。我懂——粉雪滑雪本來就是最初吸引我們的原因。但當我開始追蹤全年入住數據時,有件事讓我很意外:同時捕捉冬夏雙季需求的物業,表現始終大幅優於純滑雪季投資。
- 白馬的夏季戶外旅遊自 2020 年以來大幅成長,主要由 MTB 車道與高山登山帶動
- 雙季物業可達成 65-75% 的年入住率,冬季限定型租賃僅 35-45%
- 夏季旺季房價可達冬季旺季的 60-80%,但預訂窗口更長
- 投資重點應放在地點可及性與戶外活動鄰近性,而非單純 ski-in/ski-out
- 外國買家需根據居留身分採取不同的融資策略
為何雙季模式比以往更重要
我記得曾在東京和一位房地產仲介坐下來討論在白馬買房——然後我發現我對這個地區的了解比她還多。那時 HakubaHub 才真正在我腦中成形。她一直說「僅限滑雪季」,而我腦中想的都是在五龍 (Goryu) 夏季車道上看到的山地自行車騎士。
重點是:傳統的白馬租金收益遵循一個可預測的模式——12 月至 3 月強勁,然後 4 月到 11 月基本上是死城。但這正在快速改變。夏季戶外旅遊激增,特別是尋找山區度假地的日本國內遊客,以及將日本行程延伸到東京-京都路線之外的國際旅客。
這裡的數學很重要:如果你的房產一年有 8 個月空置,你基本上是用 4 個月的收入來支付 12 個月的支出(稅金、保險、水電等所有費用)。不是不可能,但會對旺季房價和入住率造成巨大壓力。總之,這就是雙季模式開始吸引我注意的原因。
白馬夏季需求的驅動因素
夏季活動基礎設施已大幅擴張。八方 (Happo-one) 的高山滑梯和景觀纜車營運現在從 6 月持續到 10 月。五龍的山地自行車公園於 2019 年開幕,每季都增加新車道——說實話,車道已經變得相當專業。栂池 (Tsugaike) 的自然公園和濕地登山步道吸引家庭和自然攝影愛好者。
| 活動類型 | 旺季 | 遊客類型 | 平均停留時間 |
|---|---|---|---|
| Mountain Biking | June-September | Domestic young adults, international adventure tourists | 2-3 nights |
| Alpine Hiking | July-October | Families, older domestic tourists | 2-4 nights |
| Nature/Photography | May-October | Solo travelers, couples | 3-5 nights |
| Festival/Events | June-August | Mixed demographics | 1-3 nights |
令人驚訝的是遊客輪廓在季節之間的轉變有多徹底。冬季帶來滑雪團體、家庭、停留 5-7 晚的國際粉雪獵人。夏季帶來停留時間較短的遊客——但人數多得多,而且他們對完美條件的依賴性遠低於滑雪客。
入住率與房價分析:實際數據
我花了很多時間追蹤白馬不同物業類型和地點的租賃表現數據。模式相當清楚,儘管結果會因物業管理方式、地點以及行銷策略而有顯著差異。
季節性入住率模式
僅限冬季的物業入住率往往是這樣:12 月 60-75%,1-2 月 80-90%,3 月 60-70%,4-11 月 5-15%。雙季物業呢?它們達到:12-3 月與上述相似,4-5 月 20-30%,6-8 月 40-60%,9-10 月 30-40%,11 月仍然相當低迷。
房價結構差異
冬季旺季房價(聖誕新年、2 月週末)創下你能看到的最高溢價。夏季旺季房價(8 月週末、節慶期間)通常最高約為冬季的 60-80%。有趣的是夏季有真正的優勢:預訂窗口更長、天氣取消的麻煩更少、每週需求更穩定。
就我所見,成功的雙季物業最終獲得的年收益通常比可比的純冬季物業高 40-60%,儘管夏季每晚房價較低。
全年吸引力的地點策略
有件事讓我很意外:ski-in/ski-out 地點並不自動成為雙季投資的最佳選擇。夏季遊客想要完全不同的東西——他們在乎餐廳和商店的步行可達性、前往登山口的便利性、夏季活動中心的鄰近性,以及停車是否麻煩。
雙季租賃表現最佳的區域
和田野 (Wadano) 可能是最佳選擇——你可以步行到八方滑雪場冬季滑雪,夏季探索的中心位置,以及全年餐廳和服務的最高密度。這裡的物業在兩季都能收取溢價,這很合理。
五龍和飯森 (Iimori) 因 MTB 公園和長野直達巴士連接而在夏季崛起。與和田野相比,你能獲得更好的進場價格,同時仍能捕捉可觀的夏季需求。
純度假村型地點,像某些孤立的八方開發區?老實說,雙季投資要避開它們。冬季很棒,但當所有餐廳和商店關閉時,夏季很難填滿。
財務模型:雙季投資報酬率
我需要對你坦白——我無法給你精確的 ROI 數字,因為它們完全取決於你的購買價格、融資方式、管理成本,以及執行的好壞。但我可以帶你了解數學實際上如何變化。
| 情境 | 年入住率 | 營運月份 | 收益季節性 |
|---|---|---|---|
| 僅冬季策略 | 35-45% | 實際 4 個月 | 高度集中 |
| 雙季策略 | 65-75% | 實際 8 個月以上 | 較分散 |
外國買家的融資考量
融資會根據你的身分變得複雜。如果你是擁有穩定日本收入的永久居民或公民,你可能能以 0-20% 頭期款獲得 80-100% LTV。擁有日本收入的長期簽證非永久居民通常需要 20-30% 頭期款,儘管有些銀行會要求 50%。想投資或購買第二套房的非居民?這最困難——需要 30-50% 以上的頭期款,而且老實說,許多銀行根本不碰,因為標準住房貸款不能用於非居民投資物業。
風險與實際考量
雙季投資並非自動更好——它更複雜,這才是真正的問題。你基本上在經營兩種不同的生意:冬季滑雪住宿和夏季戶外款待服務。每種都需要不同的行銷、定價策略和與客人溝通的方式。
營運複雜性
全年租賃意味著全年維護、水電、保險和物業管理 (property management) 費用。僅限冬季的物業基本上可以在淡季關閉,大幅削減成本。你的管理公司需要真正有夏季預訂經驗,而不只是一到 4 月就手足無措的滑雪季專家。
市場飽和風險
隨著越來越多投資者發現雙季機會,夏季將變得更擁擠。早期進入者有真正的優勢,但不要假設目前的夏季房價和入住率會永遠保持不變。市場可能會收緊並壓縮利潤率。
氣候與季節變異性
夏季山區天氣可能難以預測——持續的雨季、異常寒冷的夏天或熱浪都可能破壞戶外旅遊計畫。你需要財務緩衝來應對收益波動的月份。
開始行動的實際步驟
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